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  • 【項目攻堅年】城發集團召開2023年度項目管理推進會
  • 信息來源:     發布時間:2023-05-18 09:29:50    閱讀量:

  • ▲會議現場
           為多舉措、多渠道、多方面貫徹落實黨的二十大精神,深入推進集團2023年重點工作部署,全面夯實項目管理制度,以 “項目攻堅年”“作風建設年”活動為抓手,緊扣攻堅既定目標,樹立實干實績導向工作作風,5月16日下午,城發集團召開2023年項目管理推進會議。集團副總經理劉登宇出席會議并講話,各子公司分管工程副總經理及集團項目管理部全體人員共計40余人參會。
     
    ▲劉登宇講話
           會上,集團項目管理部匯報了安全生產管理、海綿城市建設、專項債、項目一件三證辦理及子公司一季度履約考核等工作情況,針對項目突出問題和項目的堵點、痛點、難點工作進行了詳細闡述,并深入交流探討問題解決思路。
           劉登宇表示,大家要厘清思路,分清主次,要緊盯目標、創新思路、鉚足干勁、攻堅克難,嚴格落實“項目攻堅年”的各項要求,不打折扣地完成“項目攻堅年”任務。他強調一是要高度重視,牢固樹立安全生產意識。各子公司要深入系統地學習集團各項安全生產管理制度,努力提高安全生產管理能力,認真貫徹安全生產管理制度要求。二是要突出重點,全力攻堅既定目標。要持續發力推項目,建立項目問題清單,積極協調解決項目現場問題;要搶抓各類政策機遇,聚力向上爭資金,搶抓時間窗口,積極對接專項債及海綿城市建設等政策性資金申報工作,確保項目建設資金來源落實到位。三是要加強項目過程管理,打通項目堵點難點。要抓好工程質量、進度及變更等各項工程管理工作;組織學習《株洲市政府投資管理辦法》,確保學習深入、執行到位;要加快項目一件三證辦理進度,各子公司要實行專人辦理,保障項目依法合規開展建設。四是加強履約考核,提高工作執行力。集團項目管理部要積極開展項目定期和不定期檢查,積極深入調查研究,在工作一線找問題、解決問題,提高督查督辦的力度和質量,形成一股抓問題落實的合力。
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